Dal supermegamanager al manuale.

Le persone sono sostituibili.

Tutte, nessuna esclusa.

Possiamo lavorare sul tempo di permanenza, considerando il come e non il quanto.

Dobbiamo lavorare sul come reagiamo al cambiamento.

Il cambiamento avviene quando persone coese, distribuite circolarmente, cooperano verso comuni obiettivi.

In questo cerchio possiamo scegliere di essere comparse o protagonisti.

Tutto dipende da noi, da come ci poniamo verso gli accadimenti.

Anche i brand sono sostituibili.

Posso sostituire la Ceres con una Tuborg o l'Audi con la BMW.

Per poi ritornare alla Ceres o all'Audi.

Può essere una questione di costo, ma non è sempre così semplice.

Si tratta di esperienza, di vicinanza, di sentimenti.

Ma, a volte, non è così semplice.

Può essere semplice se si tratta di persone.